Do niedawna, polska branża eventowa (podobnie jak szeroko-rozumiany przemysł spotkań) była jednym z najbardziej dynamicznie rozwijających się sektorów gospodarki. Z powodzeniem realizowane są dziś w Polsce wydarzenia o dowolnym poziomie wyrafinowania i złożoności logistyczno-organizacyjnej: od Światowych Dni Młodzieży i Szczytu klimatycznego ONZ (COP24), przez wielkie, międzynarodowe festiwale, po specjalistyczne kongresy i targi branżowe.
Mimo długiej listy sukcesów i gigantycznego rozwoju branży na przestrzeni dekady, w ciągu zaledwie kilku miesięcy 2020 roku ogromna ilość firm z branży zderzyła się z realnym ryzykiem bankructwa w perspektywie krótkoterminowej. Aby przetrwać, świat eventów stanął przed koniecznością (drastycznego) przeprojektowania modeli funkcjonowania firm i podmiotów odpowiedzialnych za realizacje, które dotąd sprawdzały się przez wiele lat w niezmienionej formule.
Wraz z tsunami negatywnych zjawisk rynkowych, skutkujących rezygnacją i odkładaniem w czasie najbardziej rentownych projektów, na rynku pojawiły się też relatywnie nowe rozwiązania, możliwości i kompetencje.
Jest grudzień 2020 roku. Firmy, które poradziły sobie najlepiej w nowej rzeczywistości VUCA, znacząco rozwinęły swoje kompetencje rodem ze świata telewizyjnego studia. Ale czy to wystarczy, by nie tylko przetrwać najtrudniejszy okres, ale i podjąć próbę zbudowania silnej marki na rynkach międzynarodowych? Odpowiedź na to pytanie jest ściśle powiązana z trzema zagadnieniami:
1.Co warto wiedzieć o wydarzeniach produkowanych dla klientów zagranicznych (od pierwszego wrażenia do końcowego efektu, czyli sumy doświadczeń odbiorcy na cyfrowo-hybrydowej scenie) i na jakie kompetencje i modele współpracy szczególnie warto dziś zwrócić uwagę?
2.Co było „nie tak” z minioną rzeczywistością polskiej branży eventowej?
3.Dlaczego – paradoksalnie – możliwości polskiej branży eventowej na rynkach zagranicznych gwałtownie wzrosły (?)
Na szkoleniu poświęconym polskiej branży eventowej dowiemy się dokładnie o jej ukrytych potencjałach, których znaczenie w 2021 roku może się okazać kluczowe. W trakcie tego 45-minutowego spotkania z Państwem odejdziemy na chwilę od długiej listy szkód wyrządzonych polskiej branży spotkań w 2020 roku i skupimy się na nowym otwarciu, ukrytych potencjałach i możliwych strategiach wyjścia, które stwarza nowa rzeczywistość.
Wraz z prowadzącym Łukaszem Ciochem, doświadczonym trenerem wystąpień publicznych i gospodarzem międzynarodowych konferencji, zastanowimy się też nad tym:
A. co było „nie tak” z minioną rzeczywistością
B. dlaczego – paradoksalnie – szanse polskiej branży eventowej na rynkach zagranicznych być może właśnie wzrosły
C. co warto wiedzieć o wydarzeniach produkowanych dla klientów zagranicznych: od pierwszego wrażenia do końcowego efektu, czyli tego co widać i słychać na naszej cyfrowo-hybrydowej scenie.
D. o jakich kompetencjach i modelach współpracy szczególnie warto dziś pamiętać.
PROGRAM
1. Charakterystyka i specyfika konferencji międzynarodowych.
2. „Stereotypy międzykulturowe” w przełożeniu na realia branży
3. Strefy czasowe: dlaczego są naprawdę ważne i „co z nimi zrobić”?
4. Branża eventowa vs. oferta pakietowa: gdzie są nasze najmocniejsze przewagi konkurencyjne?
5. Rejestr i styl w przeniesieniu na różne kultury (również organizacyjne)
6. Czego nie lubi widz „online” (na tle doświadczeń gości konferencji w centrum kongresowym): perspektywa audytora wydarzeń, w kraju, w którym nie robi się audytów konferencji.
7. Kluczowe „różnice mentalne” między konferencją „tradycyjną” i hybrydową.
8. Lekcje dla branży: Czego (szczególnie dziś) warto się nauczyć i od kogo?
9. Czego brakuje polskim konferencjom „hybrydowym” i dlaczego to ważne?
10. Czas na wytyczanie nowych trendów w „new normal”
11. Eventy transmitowane w sieci: syndrom „pary w gwizdek”, czyli co jest najważniejsze w ostatecznym rozrachunku?
12. Czy polscy konferansjerzy / moderatorzy są konkurencyjni na rynkach międzynarodowych i jak to jest (vs. powinno być) powiązane z możliwościami polskich firm eventowych?
13. Estetyka przekazu i komunikacji z międzynarodowym klientem rozumiane jako forma okazywania szacunku.
